Mida del text:
Actualitzat a: Dijous, 19 setembre 2019

Les feines de 9 a 5 estan convertint-se en història de manera ràpida, fins i tot a l’ONU?

Contingut per: Servei de premsa inter

Nacions Unides, Set 6 2019 (IPS) - Amb el salt ràpid de la tecnologia digital, incloent un major accés a les conferències, traduccions electròniques, skype, missatgeria de text i correus electrònics, cada vegada més oficines als Estats Units ofereixen als empleats la possibilitat de "treballar des de casa".


El nou concepte es va il·lustrar de manera frívola en un recent dibuix publicat al Wall Street Journal, on el cambrer d’un restaurant diu a un client impacient: “La vostra comanda s’aconseguirà d’aquí a uns altres 45 minuts. El nostre xef treballa des de casa avui ”.

L’opció de treballar “des d’un altre lloc” –eufemisme per treballar des de casa– s’ha estès ara a les Nacions Unides on es classifica com a “modalitats de treball flexibles”, i es descriu a les circulars oficials com a “hores de treball esglaonades”, “treball comprimit horari ”,“ treballar fora de l’oficina ”o“ lloc de treball alternatiu ”.

Ian Richards, president del Comitè Coordinador de Sindicats i Associacions Internacionals de Personal 60,000 (CCISUA), va dir a IPS que “la feina a casa pot ser una manera excel·lent de trobar focus i concentració i evitar l’estrès del desplaçament diari. Tanmateix, l’experiència demostra que es manté millor dins d’uns límits raonables ”.

Segons els treballadors de la casa tements de les sospites dels companys sobre les seves activitats laborals, molts han explicat que és més difícil definir l’inici i el final de la jornada laboral i separar la seva vida privada i laboral.

Va assenyalar que alguns també se senten pressionats per treballar quan estan malalts i fer ús de les baixes per malaltia. La falta d’interacció a l’oficina significa que són menys conscients dels desenvolupaments laborals i que tenen més probabilitats de perdre l’avançament de la carrera professional, va argumentar Richards.

Una recent circular del Sotssecretari general de les Nacions Unides per a l'estratègia, la política i el compliment de la gestió de les Nacions Unides, assegura que "la setmana laboral normal està subjecta a excepcions quan els membres del personal han estat autoritzats a utilitzar-se en accions de treball flexibles, d'acord amb el secretari general butlletí sobre modalitats de treball flexibles. ”(ST / SGB / 2019 / 3)

Els nous arranjaments han estat impulsats principalment per una escassetat d'espai de treball a l'edifici del Secretariat de l'ONU del pis de 38, que acull més de personal de 2,000. ST / IC / 2019 / 15

I més encara, perquè l’ONU va optar per renovar els arrendaments en diverses oficines llogades al barri –a causa d’un creixent crisi d’efectiu– i, per tant, va obligar a tornar a ubicar els empleats a un secretariat ja massa agrupat.

Més preocupant, va dir Richards, s'ha conegut que l'organització refusa la cobertura d'accidents laborals a casa. I en temps de pressupostos ajustats, alguns directius han defensat que els que treballen àmpliament des de casa podrien ser substituïts per consultors.

Al mateix temps, els supervisors que treballen des de casa quan no viatgen són menys capaços de supervisar-los.

"Per aquesta raó, ningú no hauria de ser empès a treballar des de casa i tampoc hauria de funcionar com una vàlvula de pressió per a la incapacitat de l'ONU per proporcionar al personal una oficina i un entorn de treball serè", va declarar.

Un personal de les Nacions Unides va dir a IPS que no només se’ls ofereix l’opció de treballar des de casa - “màxim de tres dies durant la setmana laboral” -, sinó que, en alguns casos, “obligen” els empleats a fer-ho molt contra els seus desitjos.

Actualment, algunes oficines de les Nacions Unides ni tan sols disposen d’espais de treball designats que ara s’ofereixen per primera vegada, per primera vegada.

"Vaig estar treballant al meu ordinador de sobretaula quan em van convocar a una reunió d'oficina", va relatar un personal, "però quan vaig tornar una hora després, el meu ordinador i el meu escriptori havien estat agafats per un altre personal, deixant-me encallat momentàniament mentre estava Vaig haver de caçar un altre espai de treball ”.

Samir Sanbar, exsecretari general adjunt de les Nacions Unides i responsable del departament d'informació pública, va dir a IPS que serà interessant esbrinar qui va preparar aquesta circular; certament no és algú amb un historial creïble de l’ONU.

És possible que hi hagi raons econòmiques per estalviar efectiu en no renovar els lloguers. “Tot i així, sembla un intent de mostrar una pràctica de treball emergent més adaptada als negocis de mercat que l’esperit de l’ONU. Esculpiria encara més la credibilitat d’un servei civil internacional dedicat ”, va assenyalar.

"Durant el mandat, vam passar més temps a l'oficina que a casa. Recordo haver abandonat l’edifici de la Secretaria un vespre, després de reunions amb els companys, per descobrir que era 11 pm treballar a casa significava els caps de setmana o durant els dies de vacances ”, va dir.

"Una vegada que el secretari general va trucar mentre jo estava a Southampton, continuar amb la discussió va significar tornar immediatament a l'edifici", va dir Sanbar, que va treballar sota cinc secretaris generals diferents durant el seu mandat a l'ONU.

“Treballar per a les Nacions Unides no és com en una empresa empresarial o un càrrec governamental. Segons crec, això vol dir veure-hi, ja sigui a la seu central o al camp. "

Va assenyalar un origen cultural i geogràfic equitatiu, el personal dedicat va mostrar dignitat humana, gairebé orgullós, del treball productiu observat.

Va dir Sanbar, una presència visible va confirmar obertament una rellevància central. La manca de visibilitat reduiria la seva percepció i implicaria la determinació d’erodorar encara més el paper del seu lideratge.

Iftikhar Ali, un antic personal de les Nacions Unides que va treballar com a director d'UNIC a Teheran (1994 a 2000) i al departament d'informació pública d'UNMIK a Kosovo (2001 a 2003), va dir a IPS que hi ha avantatges i contres en els acords de treball flexibles actuals.

Algunes empreses americanes i europees han tingut èxit en deixar que els seus treballadors funcionin des de casa seva i, en la majoria dels casos, ha millorat l’eficiència.

"Però no sé com funcionarà l'ONU. Al cap i a la fi, l’ONU no és una empresa que vengui productes o serveis; és una organització internacional que lluita per assolir objectius més alts: pau mundial, seguretat i desenvolupament econòmic que beneficiarà tothom ”, va dir.

Per promoure aquests ideals, els empleats de les Nacions Unides han de romandre dedicats i treballar junts per complir aquestes tasques, per molt difícils que siguin.

En aquest sentit, va assenyalar, els funcionaris de les Nacions Unides han de relacionar-se amb més estretesa i també amb representants dels estats membres.

"Per tant, els millors llocs per desenvolupar-se i romandre impregnats de l'esperit i la dedicació per servir a la causa de la pau són les oficines i els complexos de les Nacions Unides on els empleats es reuneixen de manera presencial."

Mantenir-se lluny dels llocs de treball, va assentir gradualment els esquinços i les perspectives internacionals, debilitant així el moviment de pau.

"L'ambient a casa, amb moltes distraccions, no és gaire propici per a construir una mentalitat global. L’ONU porta idees, no càrrega ”, va dir Ali.

Podeu contactar amb l’escriptor a Aquesta adreça de correu electrònica està protegida contra robots de correu brossa. Necessiteu que el JavaScript estigui habilitat per a mostrar-la.

CONEGUIU AMB EUA

Subscriure al nostre butlletí de notícies